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NEWS
Die Evolution des integrativen Projektmanagements
TERMINE
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Was gibt es Neues bei INTECO®?
November 2010:
Senkrechtstart für den Projekterfolg
Starts von Weltraumraketen und ähnliche Glanzleistungen der Aerospace & Defense Branche sind ohne akribisch geplantes, durchgängiges Projektmanagement schlichtweg unmöglich. Verlässliche Informationen auf Knopfdruck sind ein Grundbedürfnis aller Beteiligten. Unzählige Akteure, darunter Verantwortliche, Mitarbeiter und Lieferanten, müssen reibungslos zusammen arbeiten. INTECO widmet daher seine Expertenrunde Aerospace & Defense am 02. Dezember 2010 dem Thema „Effiziente Lieferanteneinbindung schafft schlankes und sicheres Projektmanagement“. Die Veranstaltung findet im Firmensitz in Landshut statt.
Juli 2010:
Neue Datendrehscheibe bringt Berichtswesen auf Touren
In Anlagenbau-Projekten rangieren das Berichtswesen über verschiedene Systeme hinweg sowie der firmenübergreifende Austausch an erster Stelle der Anforderungen. Dennoch ist der manuelle Datentransfer zwischen Planungs- und ERP-Systemen nach wie vor an der Tagesordnung und verursacht Fehler und hohe Kosten. Eine Lösung, die hier effizient kontert, ist die Entwicklung saprima® von Inteco.
April 2010:
Neue Lösung-Dimension für die Bauwirtschaft von morgen
Die Projektmanagement-Experten von INTECO veranstalten am 07. Mai 2010 in Landshut die nächste "Expertenrunde Bau". Diesmal steht das Thema "Sicherheit durch Informationsvorsprung" im Mittelpunkt. Der rote Faden dieser kostenlosen Veranstaltung ist die Simulation von Bauprozessen mit Hilfe von 4D/5D.
Bauprojekte durch neue Integrationsplattform im grünen Bereich
Bauprojekte geraten zuweilen in Schieflage - angesichts der immensen Herausforderungen, denen diese komplexen Vorhaben ausgesetzt sind, ist dies nicht verwunderlich. Zu den "Härten" in dieser Branche gehören u.a. unternehmensübergreifende und interkulturelle Projektkommunikation, enormer Termin- und Kostendruck, Nachtragsforderungen und hoher Dokumentationsbedarf. Zurück in den grünen Bereich gelangen Bauprojekte durch nachhaltiges Projektmanagement, das Transparenz und effizientes Steuern erlaubt.
Integrationsplattform revolutioniert die Multiprojektwelt
INTECO veranstaltet "IM FOKUS: saprima® -Multiprojektmanagement mit Bordmitteln"Das umständliche, zeitraubende Transferieren von Projekt-Daten aus den verschiedensten Systemen war gestern. INTECO, seit über 20 Jahren auf Projektmanagement spezialisiert, hat gemeinsam mit der European Business School eine Integrationsplattform entwickelt, die aus Anwendungsinseln eine Multiprojekt-Landschaft generiert. Im Rahmen seiner eintägigen, kostenlosen Veranstaltung "IM FOKUS: saprima® - Multiprojektmanagement mit Bordmitteln" am 06. Mai 2010 in seinem Landshuter Sitz stellt das Unternehmen diese Lösung in allen Facetten vor.
März 2010:
INTECO veranstaltet "IM FOKUS Rückmeldung in MS Project und Primavera"
Effizientes Feedback ist eine der grundlegenden Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmens-Abläufe - das gilt insbesondere für Prozesse im Projektmanagement. Inteco, seit über 20 Jahren Spezialist für Projektmanagement ( PM ), veranstaltet daher am 15. April 2010 in seinem Sitz in Landshut eines seiner bewährten "IM FOKUS" Seminare unter dem Titel "Rückmeldung in MS Project und Primavera/effiziente Rückmeldeprozesse über Systemgrenzen hinweg".
Januar 2010:
saprima® - die professionelle Erweiterung zu MS Project und anderen Standardsystemen
Projekte zu bewältigen, ist für Unternehmen jeder Größenordnung eine anspruchsvolle und komplexe Disziplin. Daher wird im Projektmanagement eine einheitliche Datenbasis benötigt, die Transparenz und effizientes Steuern ermöglicht. Inteco, seit über 20 Jahren auf Projektmanagement spezialisiert, bringt mit seiner Eigenentwicklung saprima® eine Lösung auf den Markt, die sämtliche entscheidungsrelevanten Daten zeitgleich aus unterschiedlichen Systeminseln auf eine einzige einheitliche Plattform übersetzt und transportiert. Diese Integrationsplattform bildet die gesamte Projektwelt eines Unternehmens ab, unabhängig von den eingesetzten Projektmanagement-Systemen. Alle Informationen zum Status einzelner Projekte werden in Echtzeit erfasst und an die Verantwortlichen kommuniziert. Der automatische Datenabgleich, den diese Lösung erlaubt, sorgt auch für Kostenersparnis, denn die produktive Projektarbeit wird gesteigert und Fehler werden drastisch reduziert.
September 2009:
Blickpunkt Einkaufsoptimierung: INTECO® hebt die Potenziale
In den Einkaufabteilungen zahlreicher Unternehmen schlummern oft ungeahnt hohe Potenziale zur Einsparung und Optimierung der Prozesse. Die INTECO® GmbH, Spezialist für Projektmanagement, hat den Bedarf vieler Kunden erkannt und eine branchenübergreifende Vorgehensweise entwickelt, um Einkaufs-Potenziale zu identifizieren und zu heben. Ihre Expertise basiert auf über 20 Jahren Erfahrung in der Projektarbeit und der tiefgreifenden Kenntnis der Geschäftsprozesse sowie der IT-Systeme unterschiedlicher Organisationen.
August 2009:
INTECO-Seminar zum Thema Claim Management „Kooperation statt Anspruch“
Die INTECO GmbH, seit über 20 Jahren Spezialist für Projektmanagement, veranstaltet am 1. und 2. Oktober 2009 ein zwei-tägiges Intensiv-Seminar zu diesem Thema, in ihrem Firmensitz in Landshut. Die Veranstaltung unterliegt dem Gedanken, ein optimiertes Zusammenspiel von Auftraggeber und Auftragnehmer zu erreichen, um dem Automatismus, mit dem Claims als fester Bestandteil von Bauprojekten eingeplant werden, entgegen zu wirken. Das Seminar wird gestaltet von Prof. Dipl. Ing. Erich Everts von der FH Oldenburg, führende Kapazität im Claim Management in Deutschland und langjähriger Gutachter für die Bereiche Claim Management und gestörte Bauabläufe.
Neue Version von Synchro verfügbar
Die neuen Funktionen in Synchro 3.14 ermöglichen dem Anwender ein effizienteres Arbeiten sowie eine noch bessere Übersicht über seine Projekte.
Risikoanalyse Ihres Projektplans mit Primavera Risk Analysis - ein neues INTECO Dienstleistungsangebot
Ein Tag Risikoanalyse Ihres Projektplans, um Risiken zu erkennen und Auswirkungen möglicher Maßnahmen zu simulieren.
Ihre Vorteile:
Sie bekommen im Projekt täglich eingesetzte und bewährte Tipps zum Thema Risikomanagement. Durch den Einsatz des praxisnahen Werkzeugs Primavera Risk Analysis wird es Ihnen ermöglicht, nach diesem Beratungstag mit den Erkenntnissen aus einer umfassenden Risikoanalyse auf Ihr Projekt zu blicken, mit den positiven und optimierenden Auswirkungen eingeleiteter Maßnahmen weiterzuplanen und Potenziale aufzudecken, Ihre Kosten- und Terminziele einzuhalten.
Mai 2009:
Bausimulation in vier Dimensionen: State of the Art-Lösung für Projekt-Visualisierung
80% unserer Wahrnehmungen sind visuell – dieser Fakt steht gerade bei der Durchführung komplexer Projekte im Bau und Anlagenbau im Vordergrund. In punkto IT-Unterstützung impliziert dies Anforderungen, denen bis vor kurzem nicht ausreichend Rechnung getragen wurde. Denn Informationen zu Bauwerksgeometrien auf der einen und Informationen zu Bauabläufen auf der anderen Seite werden in getrennten Systemen vorgehalten und es gab bisher keine Verbindung dieser „Welten“. Das englische Unternehmen Synchro schafft mit einer 4D/5D-Lösung Abhilfe: Diese führt beide Systemwelten zusammen und ermöglicht somit, Bauabläufe zu simulieren. Die Lösung integriert eine Vielzahl von 3D-CAD- und Projektmanagement-Systemen zu einer 4D/5D-Simulation. Dadurch werden sämtliche Erfordernisse von Projekten im Bau und Anlagenbau bezüglich Visualisierung und Simulation abgedeckt. Die vollständige Simulation umfasst erweitertes Risikomanagement, Synchronisierung von Planungsänderungen, Supply Chain Management sowie Kostenzuordnung....
April 2009:
Wie reif ist Ihr Projektmanagement? Aufruf zur Teilnahme an PM-Studie
Um den aktuellen Status von Projektmanagement in deutschsprachigen Unternehmen dreht sich eine Studie, die ab sofort unter der Ägide des PM-Lösungsanbieters INTECO durchgeführt wird. Unternehmen jeder Größenordnung und jeder Branche sind auf den Plan gerufen, daran teilzunehmen. Das Ziel der Erhebung ist ein quantitativer Überblick über den Reifegrad der Organisationen in diesem Bereich.
Der Fragebogen kann in kurzer Zeit bearbeitet werden (maximal zehn Minuten). Die Befragten erhalten eine kostenlose Analyse des eigenen PM-Reifegrades im Vergleich zur Branche (anonymisierte Ergebnisse) und nehmen an einer Verlosung für eine hochkarätige INTECO Veranstaltung teil. Unter folgendem Link geht es zum Fragebogen: http://sites.google.com/site/projektiade2009/ ...
Gelebtes Projektmanagement: INTECO Projektmanagement-Tage 2009 Integratives Projektmanagement - Grenzen überwinden
Eine hochkarätig besetzte Fachveranstaltung präsentiert die INTECO GmbH mit ihren 7. PM Tagen am 09. und 10. Juli 2009 in der Eskara in Essenbach bei Landshut. "Quo Vadis PM? Integratives Projektmanagement – Grenzen überwinden" ist das Motto der Veranstaltung. Schwerpunktmäßig geht der Kongress auf die Integration aller projektrelevanten Themen, d.h. Prozesse, Methoden, Organisationen und Systeme ein...
März 2009:
Im Projektmanagement-Umfeld existieren zahlreiche universell einsetzbare Methoden und Verfahren. Dennoch ist aus der Praxis bekannt, dass es gravierende Unterschiede zwischen Projekttypen gibt. Aus dieser Diskrepanz entstehen, je nach Branche, stark abweichende Anforderungen an die Systeme und ihre Implementierung. Diese Erkenntnisse haben die INTECO GmbH, Lösungsanbieter für Projektmanagement (PM), und die European Business School (EBS), eine der renommiertesten privaten Hochschulen in Europa, motiviert, gemeinsam eine internationale Studie zu Branchenunterschieden im PM zu initiieren...
Spezialist für Projektmanagement engagiert sich für humanitäre Projekte
Professionelle Projektmanagement-Lösungen u.a. im Bau- und Anlagenbau, in der Pharmaindustrie oder Luft- und Raumfahrt zu implementieren, ist seit 21 Jahren das Terrain von INTECO aus Landshut. Doch daneben gibt es noch ein Projektumfeld im humanitären Sinne, dem das Augenmerk des Unternehmens gilt – der Kinderhilfe in Ruanda von Dr. Alfred Jahn...
Februar 2009:
Sichern Sie sich die Pole-Position für Ihr Projektmanagement
Das neue INTECO® Training richtet sich an Mitarbeiter aus Unternehmen, die sich initial mit dem Thema Projektmanagement beschäftigen und an einer unternehmensweiten Lösung im Projektmanagement interessiert sind. U.a. erleben die Teilnehmer live die Vorteile, die durch Einsatz von professionellem Projektmanagement erzielt werden können.
2008:
INTECO® begrüßt die Übernahme von Primavera durch Oracle: Sicherheit in turbulenten Zeiten
Der Datenbank- und Enterprise-Softwareanbieter Oracle hat am 8. Oktober 2008 bekannt gegeben, dass er den Kauf von PRIMAVERA Systems, Inc. bis Ende 2008 beabsichtigt. Es ist geplant, dass Primavera in dieser neuen Konstellation weiter als unabhängig agierende Global Business Unit (GBU) von Oracle besteht, mit dem Fokus auf Projekt-Portfolio-Management (PPM).
Durch iSAR® gute und engagierte Ablaufplaner und Projektmanager für Ihre Aufträge finden
Viele Unternehmen im Anlagenbau und Bauwesen stehen vor der Herausforderung für das Projektmanagement engagierte Ablaufplaner und Projektmanager zu finden. Mit iSAR (INTECO® Search and Retrain) bieten wir Ihnen ein Dienstleistungsprodukt, das den Personalmangel im Projektmanagement für Sie löst.
Neues Training für Primavera-Systemadministratoren
Anforderungen an Primavera-Systemadministratoren sind sehr hoch. Wichtigste Projektdaten des Unternehmens liegen in ihren Händen. Beim neuen Training von INTECO® lernen sie das Zusammenspiel zwischen Primavera, gängigen Betriebssystemen und Datenbanken im Detail kennen und bekommen damit mehr Sicherheit für Ihre tägliche Arbeit.
Aktuelle Studie zur Entscheidungsunterstützung für die Auswahl von Projektmanagement Software
Auf über 450 Seiten hat Prof. Dr. Frederik Ahlemann Projektmanagement-Software von 24 Anbietern anhand von über 100 Kriterien getestet. Die Studie umfasst nahezu alle weltweit führenden Produkte sowie weitere für den deutschsprachigen Raum wichtige Softwareprodukte.
