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Artikel erschienen: Wissensmanagement 2/2011
Die Evolution des integrativen Projektmanagements
TERMINE
01.03.2012
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
22.03.2012 - 23.03.2012
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Mehr Transparenz im Projekt
Ihr Nutzen:
Projektgeschehen auf einen Blick:
- Frühzeitige Signalisierung der Auswirkungen von einzelnen Änderungen auf die Gesamtsituation aller Projekte
- Rechtzeitiges Erkennen von potenzieller Ressourcenüberlastung
- Rechtzeitiges Beschaffen fehlender, spezieller Ressourcen wird ermöglicht
- Manager-Überblick auf einen Blick
- Erleichterung von Ursachenanalysen, dadurch Ermöglichen zielgerichteter Maßnahmen
- Effizientes Agieren statt Aktionismus aufgrund fehlender Transparenz
INTECO® Lösung:
Methode:
- Schaffung geeigneter Strukturebenen und Mechanismen, um zentrale Vorgaben zu setzen und bei relevanten Projektänderungen die Ursache schnell aufzufinden sowie Korrekturmaßnahmen einzuleiten
- iEPM® - integriertes Enterprise Projekt Management
- INTECO® Training: Systematisches Multi-Projektmanagement
- INTECO® Seminar: Netzplantechnik
- INTECO® Seminar: Grundlagen des Projektmanagements
Tool:
Organisation:
- PM-Methoden & Implementierungsberatung
Anwenderstudien zu diesem Thema:
Mehr Transparenz im Projekt, sichere Prognosen von Terminen und Kosten sowie der optimale Ressourceneinsatz sind die Basis eines effizienten Projektmanagements. Zu diesen Themen finden Sie in unseren Anwenderstudien Erfahrungsberichte unserer Kunden.

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