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Artikel erschienen: Wissensmanagement 2/2011
Die Evolution des integrativen Projektmanagements
TERMINE
01.03.2012
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
22.03.2012 - 23.03.2012
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Sichere Prognosen
Ihr Nutzen:
Treffen sicherer Aussagen über die Einhaltung von Rahmenvorgaben:
- Erkennen terminbestimmender Vorgänge
- Rechtzeitige Einleitung von Gegenmaßnahmen
- Minimierung von Terminrisiken
- Ermöglichung realistischer Kostenprognosen
INTECO® Lösung:
Methode:
- Systematische, strukturierte Planung, d.h. Rahmenvorgaben werden durch detaillierte Planung verifiziert
- Einsatz von Netzplantechnik inkl. Aufwandsschätzungen für jedes Arbeitspaket und jede beteiligte Stelle, die mit Kostensätzen bewertet werden
- Analyse des Kostenverlaufs über die Zeit, bei jeder beteiligten Stelle im Projekt und über Projektgrenzen hinweg durch gezielte Auswertung
- Falls komplexe Projektumgebung: iEPM® - integriertes Enterprise Projekt Management
- INTECO® Training: Systematisches Multi-Projektmanagement
- INTECO® Seminar: Projektcontrolling für Projektmanager
Tool:
- Primavera
- kundenindividuelle INTECO® Software Lösungen
Anwenderstudien zu diesem Thema:
Mehr Transparenz im Projekt, sichere Prognosen von Terminen und Kosten sowie der optimale Ressourceneinsatz sind die Basis eines effizienten Projektmanagements. Zu diesen Themen finden Sie in unseren Anwenderstudien Erfahrungsberichte unserer Kunden.

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