Karl Augenstein
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PM-Methoden & Implementierung

 

Weil Sie mit Ihrem schlagkräftigen Unternehmen auch weiterhin zur Spitze innerhalb Ihrer Branche gehören möchten, entscheiden Sie sich ganz bewusst dafür, Ihre Aufgaben als Projekte zu betrachten und projektorientiert zu denken, um effektiv auf die Anforderungen Ihres Marktes reagieren zu können. Dabei stehen Sie vor der großen Herausforderung, Ihr Unternehmen auf diesen projektorientierten Weg vorzubereiten, wissen aber gleichzeitig, dass dies nicht mit der bloßen Einführung einer Software abgetan ist.

 

Wir von INTECO wissen das auch! Und deshalb durchleuchten unsere praxiserprobten Consultants zunächst mit Ihnen gemeinsam Ihren Projektmanagement-Prozess, um diesen mit allen weiteren Schritten der Implementierung unmittelbar (unter)stützen und optimieren zu können.

 

Unser Vorgehen bei der Implementierung folgt dabei einem langjährig erprobten und bewährten Phasenkonzept, das Ihre individuellen Anforderungen an eine professionelle Projektmanagement-Lösung umfassend berücksichtigt. Ganz gleich, ob Ihr Fokus im terminbestimmten Tagesgeschäft auf der Beherrschbarkeit großdimensionierter Projektpläne oder der Verfolgung von Kosten liegt. Oder ob Sie Ihr Hauptaugenmerk auf Engpassressourcen legen oder sich Transparenz und Prognosemöglichkeiten innerhalb von Multiprojektumgebungen oder Projektportfolios wünschen.

 

Dabei erstellen die INTECO Consultants individuell auf die jeweiligen Projektrollen zugeschnittene Anwendungskonzepte, die gemeinsam mit den Anwendern (vom Aufwandsrückmelder über den Planer und Controller bis hin zur Entscheiderebene) umgesetzt und ausgerollt werden. Unterstützend kommen hier fundiertes Methodenwissen (PMI-Zertifizierung) und von INTECO auf Primavera-Basis entwickelte Umsetzungsmethoden zum Einsatz, die in spezifischen Trainings und Seminaren oder direkt bei Ihnen vor Ort im Live-Coaching vermittelt werden.

 

Und weil Ihnen und uns klar ist, dass ein System weder der Anfang noch das Ende einer unternehmensweiten, integrierten PM-Lösung sein kann, ist es manchmal nicht nur besser, die Kirche im Dorf zu lassen, sondern auch den Anwender in seiner gewohnten Systemumgebung! Durch die Integration bestehender Systeme (ERP, PIM, andere Planungssysteme, etc.) unterstützen wir Sie zum einen, Ihre bewährten Projektmanagementprozesse beibehalten und noch effektiver gestalten zu können. Zum anderen genießen Sie den Vorteil, innovationsbedingte, organisatorische Veränderungen und damit verbundene Widerstände in Grenzen halten zu können!



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