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NEWS
Unsere Empfehlungen zur Trainingskombination!
Artikel aus dem Fachmagazin IT-Management (Juni 2010)
Prüfen Sie Ihre Projektumgebung auf Herz und Nieren!
TERMINE
P6 Client Basistraining
Wie steht es um Ihr Project Management Office (PMO)? Ein Selbsttest
Sind Ihre Ziele...
- eine einheitliche Methodik zu etablieren, Projekte abzuwickeln, zu kategorisieren und zu analysieren?
- den Aufwand für Planung, Berichterstattung und Datenkonsolidierung zu reduzieren?
- die Einarbeitung in Prozesse (z.B. für neue Mitarbeiter, für Mitarbeiter in mehreren Projekten) zu erleichtern und deren Einhaltung sicherzustellen?
- bereichs- und / oder regionsübergreifende Projektarbeit?
» Ist Ihr Weg zum Ziel also vielleicht Standardisierung von Vorgehensweisen?
Oder sind es...
- termingerechte Projektabschlüsse für mehr Kundenzufriedenheit?
- zentrale Übersichten über Ressourcenauslastung und Prognose von Verfügbarkeiten?
- symbiotische Effekte für andere Bereiche (z.B. Einkauf, Personalabteilung,...)?
» Ist Ihr Weg zum Ziel also vielleicht effizienteres Management und
konsequente Steuerung?
Oder sind es...
- Best Practice Exchange oder Mentoring Programme?
- fachliche Unterstützung zu allen Projektmanagement-Themen?
- Lessons Learned?
» Ist Ihr Weg zum Ziel also vielleicht Wissensmanagement?
Falls Ihnen hier Punkte auffallen, bei denen Sie Ihr Ziel noch etwas außer Reichweite sehen, steht Ihnen INTECO® gerne zur Verfügung und mit Rat und Tat zur Seite, um gemeinsam mit Ihnen ein schlagkräftiges PMO aufzubauen – und zwar auf effiziente Weise und mit praxisbewährten Methoden!
Für den Aufbau bzw. die Optimierung eines Project Management Office bieten wir Ihnen...
- Dienstleistung vor Ort,
- Mitarbeiter auf Zeit,
- sowie das umfassende und praxisorientierte Seminar „Project Management Office“ an.
iSAR®: engagierte Ablaufplaner und Projektmanager für Ihre Aufträge
Viele Unternehmen im Anlagenbau und Bauwesen stehen vor der Herausforderung für das Projektmanagement engagierte Ablaufplaner und Projektmanager zu finden. Mit iSAR (INTECO® Search and Retrain) bieten wir Ihnen ein Dienstleistungsprodukt, das Ihnen die Personalsuche im Projektmanagement abnimmt.
iSAR® besteht aus vier Komponenten:
- Bewerberauswahl: Auswahl geeigneter Bewerber nach Kundenvorgaben einschließlich Durchführung professioneller Assessment Center
- Ausbildung: Ausbildung der vom Kunden ausgewählten Kandidaten zum Ablaufplaner und/oder nachfolgend zum Projektmanager
- Betreuung: Laufende Betreuung der Absolventen bei Fragen zur praktischen Anwendung des vermittelten Wissens
- Dialog: Absprache und Abstimmung der Curricula der Kurse mit den Industriepartnern
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