Jörg Summer
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Brigitte Bauer
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Projektmanagement Wartung und Großstillstand: Effizienter planen, effizienter ausführen!

 

Wartungs- und Großstillstandsprojekte von petrochemischen oder kerntechnischen Anlagen stehen sowohl für die ausführenden Unternehmen als auch für die Auftraggeber im Spannungsfeld folgender Anforderungen:

  • Korrekte Abarbeitung einer großen Zahl von technischen Kleinaufträgen durch verschieden ausführende Unternehmen
  • Beachtung aller relevanten Sicherheitsvorschriften
  • ....bei gleichzeitig möglichst kurzem Anlagenstillstand bzw. Produktionsausfall

Durch professionelles Projektmanagement sind Sie in der Lage diese Herausforderungen zu  meistern.   Die INTECO® Branchenlösung für die speziellen Herausforderungen bei Wartungs- und Großstillstandsprojekten bietet Ihnen:

  • Exakte Terminplanung zur Einhaltung / Unterschreitung des Terminziels sowie zur besseren Übersicht aller Planungsdetails
  • Mehr Transparenz und Durchgängigkeit der Daten
  • Einfache, auch unternehmensübergreifende Kommunikation
  • Einfache Einbindung von ausführenden Unternehmen
  • Tages- / schichtgenaue Übersicht der Teilaufträge
  • Terminplanung als proaktive Steuerungshilfe für den Stillstand

Nutzen Sie die Möglichkeit, sich aus Sicht unserer Kunden über unsere Projektmanagement-Lösungen zu informieren!

» INTECO® Branchenbroschüre

» Anwenderstudien

» Unsere Wartung- & Großstillstands-Kunden

» Unsere Lösung - Ihr Nutzen   

 

 

 

 

 

  

 



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