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Jörg Summer
Leiter PM-Analyse & Kundenbetreuung
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Brigitte Bauer
Kundenbetreuung
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NEWS
Artikel erschienen: Wissensmanagement 2/2011
Die Evolution des integrativen Projektmanagements
TERMINE
01.03.2012
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
Expertenrunde Bau & Anlagenbau
22.03.2012 - 23.03.2012
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Seminar: Portfolio- und Ressourcenmanagement mit MS Project, Excel & Co.
Projektmanagement Wartung und Großstillstand: Effizienter planen, effizienter ausführen!
Wartungs- und Großstillstandsprojekte von petrochemischen oder kerntechnischen Anlagen stehen sowohl für die ausführenden Unternehmen als auch für die Auftraggeber im Spannungsfeld folgender Anforderungen:
- Korrekte Abarbeitung einer großen Zahl von technischen Kleinaufträgen durch verschieden ausführende Unternehmen
- Beachtung aller relevanten Sicherheitsvorschriften
- ....bei gleichzeitig möglichst kurzem Anlagenstillstand bzw. Produktionsausfall
Durch professionelles Projektmanagement sind Sie in der Lage diese Herausforderungen zu meistern. Die INTECO® Branchenlösung für die speziellen Herausforderungen bei Wartungs- und Großstillstandsprojekten bietet Ihnen:
- Exakte Terminplanung zur Einhaltung / Unterschreitung des Terminziels sowie zur besseren Übersicht aller Planungsdetails
- Mehr Transparenz und Durchgängigkeit der Daten
- Einfache, auch unternehmensübergreifende Kommunikation
- Einfache Einbindung von ausführenden Unternehmen
- Tages- / schichtgenaue Übersicht der Teilaufträge
- Terminplanung als proaktive Steuerungshilfe für den Stillstand
Nutzen Sie die Möglichkeit, sich aus Sicht unserer Kunden über unsere Projektmanagement-Lösungen zu informieren!
» INTECO® Branchenbroschüre
» Unsere Wartung- & Großstillstands-Kunden
» Unsere Lösung - Ihr Nutzen
